Lorsque deux forces sont jointes, leur efficacité est double
Isaac Newton
Toute organisation, de façon naturelle et humaine, a des dysfonctionnements et génère des coûts cachés
Une analyse en profondeur de ces coûts cachés et la mise en œuvre d’actions correctives sont nécessaires pour éliminer des obstacles à une performance durable.
Réduction des coûts depuis l’approvisionnement jusqu’au recyclage des produits en fin de vie
Plan d’amélioration de la productivité
Workshop pour optimiser la valeur ajoutée des processus
Challenger les coûts indirects
Analyse globale des coûts (Average Order Value, Average Line Value…)
Établissement et gestion du budget