La rentabilité d'une entreprise dépend, en grande partie, de la gestion des approvisionnements
En effet, ceux-ci représentent en moyenne la moitié du coût de revient de la marchandise mise en vente.
Implémenter les réunions « Sales & Operation Planning » afin d’optimiser les prévisions
Gestion des achats (appels d’offre, code d’éthique, taux de service des fournisseurs)
Taux de disponibilité des produits vs gestion des stocks
Gestion du cycle de vie des produits
« Road to Market » : livraison directe – « cross docking » – hub