Ma méthode

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Agile et flexible

Je m’adapte et suis ouvert à tout type de mission, que ça aille du simple conseil téléphonique à une mission étalée sur plusieurs mois. Pour ces dernières, j’applique le canevas suivant qui est adapté en fonction du style de mission et des besoins du client.

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Entretien préliminaire

Écoute de vos besoins et attentes

Visite sur le terrain : comprendre votre organisation

Présentation de mon histoire professionnelle et de mes valeurs

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Proposition

Proposition identifiant les ressources à mobiliser et les objectifs à atteindre

Partage et adaptation de celle-ci si nécessaire

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Établissement d’un plan d’action

Visite détaillée des ateliers : présentation du projet et prise de contact avec le personnel

Mise en place d’indicateurs et analyse des données

Établissement d’un plan d’action avec vos équipes

Identifier les gains faciles

Présentation du plan d’action par les équipes à la direction pour validation

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Exécution du plan d’action

Le SWOT : forces – faiblesses – Opportunités – menaces

Le PDCA (Plan Do Check Act)

Un tableau de bord reprenant l’état d’avancement du projet

La participation sur le terrain

Retour sur investissement rapide et réellement mesuré

Points réguliers avec la direction

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Clôture du projet

Bilan avec vos équipes et la direction

Mes conseils pour poursuivre le processus

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